PROPUESTA DE GESTIÓN DEL TEATRO COLISEO

Antecedentes

La Ciudad de Eibar se presenta como capital de la comarca de Debabarrena – Bajo Deba. Quiere ser referente e influir en los hábitos de los pueblos vecinos.

Con la apertura del Teatro Coliseo, tenemos la oportunidad de hacer de Eibar el referente cultural de la comarca, ofreciendo un variado programa de actos culturales en el que participen las agrupaciones eibarresas, intercalando estas actuaciones con espectáculos culturales de compañías del panorama cultural tanto nacional como internacional.

Eibar ha contando a lo largo de su historia con numerosos colectivos que han trabajado por el arte y la cultura. Desde hace varios años ha sido notoria la falta de un lugar para la celebración de actos culturales, con el cierre del frontón Astelena esta falta se ha visto acrecentada.

Para poder obtener el rendimiento cultural que entendemos el Coliseo puede ofrecer, es necesario que sus gestores tengan realmente interés en potenciar las diferentes actividades que se pueden organizar en la ciudad, para ofrecer un programa atractivo, variado y enriquecedor para el potencial cultural de Eibar.

El Coliseo debe ser uno de los ejes de la cultura en Eibar y para ello es necesario que su gestión sea realizada por gente conocedora de la vida cultural eibarresa, para que estos trabajen en coordinación con todos los colectivos locales y, respetando el calendario de los mismos, potenciar una agenda de espectáculos compuesta por conciertos acústicos, teatro, música clásica (orquestas, corales…), espectáculos infantiles, congresos y asambleas u otro tipo de actos como pudiera ser, por ejemplo, la clasificatoria de bertsolaris.

Esta forma de entender El Coliseo conlleva un gran trabajo en la puesta en marcha de una agenda cultural amplia y atractiva, la cual requiere una estructura financiera más compleja que una sala de cine.

Explotación Innovadora

Pretendemos buscar fórmulas innovadoras para hacer frente a los diferentes hándicaps con los que se encuentran las actividades culturales en Eibar.

Así, proponemos crear un servicio de guardería para que los padres y madres puedan disfrutar de las actividades que se organicen en el Coliseo sin que sus hijos/as sean impedimento para acudir a las mismas. Para ello planteamos habilitar una de las estancias inferiores, ya que en este momento una de ellas no tiene fijado ningún uso concreto.

Para mayor tranquilidad de los padres y madres, los responsables del servicio de guardería podrán avisar a éstos mediante un sistema de radiofrecuencia, y a su vez, se destinarán localidades especiales para estos espectadores.


Para los congresos y otro tipo de actos, entendemos que sería importante dotar al edificio de sistema Wi-Fi para que hubiera acceso a Internet sin cables en todas las estancias del Coliseo.


Para mayor comodidad del público, se propone aprovechar el uso de las nuevas tecnologías, y especialmente Internet, para llevar a cabo la venta de entradas. Para ello se llegaría a un acuerdo con una entidad bancaria. Se presentaría una página Web en la que se podría elegir las localidades deseadas y pagando con tarjeta de crédito se reservarían esas localidades para posteriormente recoger las entradas en una máquina que se colocaría en las inmediaciones del Teatro. Se seguiría manteniendo la venta de entradas en taquilla.








Consideraciones sobre la forma de gestión

El Teatro municipal Coliseo se gestionará de forma directa. Es decir, el Ayuntamiento organizará y coordinará la programación cultural del espacio cultural a través del Departamento de Euskara – Cultura.
En la elaboración de dicha programación participarán colectivos del municipio como asesores y se integrarán aquellas actividades que de mutuo acuerdo se convenien.
Para la asistencia técnica y servicio generales derivados de la actividad del Teatro Coliseo se contratará a una empresa.

Con la inauguración de los nuevos equipamientos culturales (Museo de la Industria Armera, Teatro Coliseo), la gestión de las actividades y equipamientos existentes (Casa de Cultura Portalea…) y demás actividades que recaen sobre el Departamento de Euskara, Cultura y Servicios Educativos, creemos que la carga de trabajo que soporta este departamento es excesiva.

Además, cabe destacar, que el Ayuntamiento cuenta con la colaboración de las entidades del municipio para la organización de actividades. Dicha colaboración va desde el asesoramiento hasta la colaboración en la ejecución de actividades. En la elaboración de determinada programación cultural se contará con el asesoramiento de colectivos, que por otra parte han mostrado su voluntad al Ayuntamiento.
Creemos que las labores de asesoramiento y colaboración que vayan a realizar los colectivos se deben regularizar y oficializar y por ello, EB-Berdeak de Eibar quiere presentar la siguiente propuesta de gestión para los equipamientos culturales de Eibar:


AREA DE CULTURA

TEATRO COLISEO
CENTRO CULTURAL PORTALEA
PATRONATO ARTES
PLAZA DE TOROS
MUSEO DE LA INDUSTRIA ARMERA
CENTRO DE CREACIÓN MUSICAL DE LEGARRE
CENTRO DE CREACIÓN ARTÍSTICA ONDAMENDI
OTROS


La idea que proponemos es la creación de una Fundación u organismo autónomo que sea el que coordine toda la actividad cultural del municipio y las diferentes partes (Coliseo, Portalea, Plaza de Toros, etc) que componen este puzzle.
La estructura que se propone es la siguiente:

DIRECTOR GERENTE

CONSEJO ASESOR PERSONAL TÉCNICO Y ADMINISTRATIVO


El consejo asesor estaría formado por:

Representante políticos
 Personal Técnico
 Asociaciones culturales, sociales, etc.
• Todas las Asociaciones interesadas en intervenir
 Escuelas y Colegios
 Apas y Amas de Alumnos

Dicho organismo autónomo estaría integrado en el área de euskara y cultura del ayuntamiento de Eibar, como no podía ser de otra forma.

Además, proponemos la contratación de un-a gestor-a o un-a gerente para que pueda poner en marcha todos los proyectos que se quieran llevar adelante y que haga un poco la labor de productor.

Por último el consejo asesor sería quien propondría y
asesoraría sobre la programación y planificación que se quiere llevar adelante a lo largo del año y que se referiría tanto a la programación ya establecida como otros proyectos que puedan surgir.

Además la propia persona que realice las labores de gestor propondrá otras actividades.

La idea es centralizar en un mismo organismo toda la programación cultural municipal que luego se distribuirá entre los diferentes centros culturales según la estructura que tenga cada uno de ellos.

Creemos que está fórmula recogida en otros municipios para la
gestión cultural tiene ventajas sobre otras forma, como puede ser la coordinación, la uniformidad de criterios, la realización de una buena programación basándose en las características de cada centro cultural y sobre todo la eficacia. Y tenemos que reconocer que los que se persigue con la puesta en marcha de todos estos elementos - teatros, centros polivalentes, etc. - tiene como objetivo el dar un buen servicio a toda la población de Eibar, independientemente de sexo, edad, zona donde vivan y gustos. Y para ella nuestra máxima debe ser la eficacia en la consecuención de estos objetivos. Es decir tenemos que aumentar nuestra capacidad para dar una respuesta global a las necesidades culturales de los-as ciudadanos-as.
Por último, señalar que sería interesante establecer un mecanismo de colaboración abierto con todas las asociaciones del pueblo, grupos y/o artistas locales cara a que el Coliseo sea un espacio sin puertas que facilite e impulse el trabajo creativo de dichas personas.
Por ejemplo: Un grupo decide realizar un ensayo general de su último espectaculo y quiere realizarlo en el Coliseo aunque no vaya a actuar allí. El teatro le abriría las puertas para que lo pudiera hacer allí. Como contraprestación se podría negociar una actuacin gratis o a bajo coste, en ese momento o a futuro, etc.

Consideraciones sobre el Personal del Teatro Coliseo

Creemos imprescindible que el personal contratado para las labores de asistencia técnica y servicios generales del Teatro Coliseo sea personal cualificado y profesional. Además, creemos que es importante hacer un grupo de trabajo estable, que conozca de primera mano la singularidad e idiosincrasia particular de Eibar y su ciudadanía.
Queremos volver a denunciar la discriminación que sufren las personas discapacitadas físicas al no poder optar a un puesto de trabajo como técnico en el Teatro Coliseo por la situación de la cabina técnica en el Teatro.
Consideraciones sobre la Programación
En el Teatro Coliseo se programará cine, música y teatro. Dicha programación parte de la que actualmente se está desarrollando, incrementando la misma en los aspectos en los que se vea necesario.

El incremento de la programación anual consistirá en lo siguiente:

 Seis o siete espectáculos de teatro adultos.
 Teatro infantil.
 Programación de danza.
 Entre seis y ocho conciertos musicales.
 Ciclos que fomenten valores éticos y morales para infancia, juventud, etc.
 Ciclos concretos sobre personas o temas de actualidad: Agirresarobe, Wody Allen, etc.

Creemos que la programación cultural que se está organizando para el primer trimestre desde la apertura del Teatro Coliseo no cumple con las expectativas que la ciudadanía tiene de este nuevo equipamiento. Si Eibar quiere convertirse en el referente cultural de la comarca, el Departamento de Euskara – Cultura debe hacer un esfuerzo económico y laboral.

Por otra parte, se va a contar con el asesoramiento de diferentes colectivos culturales de la ciudad para elaborar la programación, por ejemplo, Uni Kultur Elkartea asesorará en los espectáculos de teatro y el grupo Kezka en los de danza.

En este sentido, no estamos de acuerdo con la colaboración y la toma de decisiones de manera bilateral entre Departamento de Euskara – Cultura y cualquier colectivo. Creemos que con la nueva forma de gestión que se propone en este documento los favoritismos y discriminaciones quedan eliminados haciendo que todos los integrantes del Consejo Asesor tomen parte en todas las tomas de decisiones.

La programación se centra en los fines de semana y los festivos. Creemos que se podría utilizar el equipamiento cultural también el resto de días. Entre las actividades que se nos ocurren podemos destacar:

Organización de cursos
• Teatro
• Danza
• Sonido
• Iluminación
• DJ-s
• …
 Presentaciones comerciales
 Congresos
 …
Consideraciones sobre el Presupuesto

La puesta en marcha del Teatro Coliseo ha supuesto una inversión de 5.456.405 €. Para su reforma el Ministerio de Vivienda ha aportado el 70 % del presupuesto necesario y para la compra del equipamiento técnico y material escénico la Diputación de Gipuzkoa ha aportado el 100% ???del presupuesto. Por lo tanto, el esfuerzo económico realizado por el Ayuntamiento de Eibar no ha sido muy elevado y creemos que el esfuerzo lo debe hacer en la elaboración de una programación estable de más categoría.

Nos parece insuficiente el presupuesto en general:
 Música  8 conciertos  24.000 €  3.000 € / concierto
 Teatro adultos  7 obras  35.000 €  5.000 € / obra
 Teatro infantil  8 obras  16.000 €  2.000 € / obra
 Cine  10 ciclos  25.000  2.500 € / ciclo


Otras Consideraciones

1.- Sería interesante que el teatro Coliseo y el resto de infraestructuras se incorporasen a la red SAREA en el cual están las mayoría de los principales teatros y espacios culturales (Arriola Antzokia, Barakaldo Antzokia, Amorebieta Antzokia, etc.) con el fin de realizar trabajos culturales coordinadamente y aprovechar la red para poder realizar una programación de calidad.

2.- Asimismo estimamos positivo la posibilidad de que las personas interesadas se hagan socios de la red cultural eibarresa.


HAZTE SOCIO

CUOTA NORMAL……… 30 EUROS

CUOTA FAMILIAR……. 15 EUROS - A partir de 2 soci@s de la misma unidad familiar

MENORES DE 14 AÑOS

POSEEDORES DE LA GAZTE TXARTELA, JUBILADOS, PARADOS - Previs acreditación.

DESCUENTOS EN LOS TEATROS ADSCRITOS A LA RED SAREA

DESCUENTOS ESPECIALES EN CUOTA SOCIOS DE RENTAS POR DEBAJO DE 4.060 EUROS ANUALES POR MIEMBRO DE UNIDAD FAMILIAR

25% DESCUENTOS EN TODOS LOS ESPECTACULOS EN DIRECTOS EN EL TEATRO COLISEO

2 ESPECTACULOS GRATUITOS AL AÑO

4 ENTRADAS DE CINE GRATUITAS AL AÑO

BOLETIN DE PROGRAMACION Y OTRAS INFORMACIONES SOBRE ACTIVIDADES CULTURALES DEL MUNICIPIO A DOMICILIO.